一位NBA知名经纪人向Andscape透露，像扬尼斯·阿德托昆博和卢卡·东契奇这样的欧洲球星，可能会对NBA欧洲联赛的球队所有权感兴趣。球星从打工仔变股东，这条消息把欧洲篮球的商业化进程推到了聚光灯下。
东契奇已入局：罗马球队的幕后推手
东契奇不是嘴上说说。The Athletic报道，他已经加入了一个投资者集团，带头人是前达拉斯独行侠总经理唐尼·尼尔森。这个集团的目标很明确：在NBA欧洲联赛框架下，把一支球队带到罗马。
从球员到投资人，东契奇的转身速度比他的后撤步三分还快。这背后是一个更宏大的信号——NBA正在把欧洲当成下一个 franchise（特许经营权）实验场。
非洲联赛先试水：2027年改制定调
NBA的野心不止欧洲。非洲篮球联赛（BAL）已经排好了时间表：2027年前完成 franchise 制转型，固定10支常驻球队，外加2个年度资格赛名额。
一位本赛季BAL球队老板向Andscape证实，NBA正在与潜在 franchise 所有者接触。起步价约5000万美元——这个数字放在北美四大联赛可能只够买个板凳席，但在欧洲和非洲市场，它是一张重新定义篮球商业规则的入场券。
5000万的定价逻辑：谁在买？
5000万美元的起拍价透露了NBA的算盘。它足够低，能吸引本土资本和球星个人参与；又足够高，筛选掉玩票型投资者。东契奇+尼尔森的组合，正是这种策略的理想样板——球星背书拉流量，职业经理操盘控风险。
对欧洲球星来说，这解决了职业生涯的终极焦虑：退役后怎么办？与其像前辈那样当解说或教练，不如直接当老板。阿德托昆博的名字被经纪人点名，说明希腊怪兽也在观望。
时间线收束：从非洲到欧洲的复制路径
NBA的扩张 playbook 越来越清晰。先用BAL验证 franchise 制在发展中国家的可行性，再把成熟模型导入欧洲——这个篮球基础深厚、但商业开发滞后的市场。
东契奇的罗马项目如果落地，将成为检验这套逻辑的关键案例。球星即股东、联赛即平台、球队即资产，这三层结构能否在欧洲跑通，决定了NBA全球化2.0的成色。
当5000万就能和东契奇坐一张谈判桌，欧洲本土资本会跟进吗？还是NBA最终发现，欧洲球迷的热情并不等同于欧洲老板的支票簿？
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